M&A-BERATUNG AUF DER KÄUFERSEITE
Individuelle Begleitung unserer Klienten während des gesamten Mandats zur Erreichung strategischer und finanzieller Ziele durch intelligente und kreative Lösungsansätze unter Berücksichtigung der Interessen und Erwartungen des Klienten
Umfassendes Projektmanagement einschließlich Identifizierung, Auswahl und Ansprache potenzieller Targets, situativer Aufbau von Kontaken und Beziehungen, Beurteilung der strategischen Übereinstimmung, Bewertung, Unterstützung während des gesamten Due-Diligence-Prozesses sowie Unterstützung bei Vertragsverhandlungen und der Finanzierung
Dies umfasst strategische Erweiterungen des bestehenden Geschäfts, Ergänzungen zu Private-Equity-Portfoliounternehmen und geografische / Kundenexpansion
M&A-BERATUNG AUF DER VERKÄUFERSEITE
Umfassende Unterstützung der Klienten bei Veräußerungen unter Berücksichtigung der individuellen strategischen Ziele der Mandanten. Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Strukturen zur Lösung komplexer Situationen und finanzieller Anforderungen, um ein optimales Ergebnis zu erzielen
Unsere Dienstleistungspalette umfasst eine ausführliche Analyse der zu erreichenden Ziele, die Identifizierung und Ansprache potenzieller Investoren, die Erstellung von Marketingmaterialien, das Management des Datenraums und des Due-Diligence-Prozesses sowie kommerzielle Unterstützung bei internationalen Vertragsverhandlungen
Hierzu gehören unter anderem Cross-border Veräußerungen von Unternehmen, die sich in Privat- oder Private Equity-Besitz befinden, Corporate Carve-outs, Umstrukturierungen oder Insolvenzen
STRATEGISCHE WACHSTUMSBERATUNG
Maßgeschneiderte Unterstützung unserer Klienten bei der Entwicklung strategischer Wachstumschancen auf der Grundlage individueller Ziele und Erwartungen, Realisierbarkeit und Bewertung der Marktchancen
Unsere Beratungsdienstleistungen umfassen eingehende Marktanalysen, die Erfassung geografischen Marktpotenzials, die Identifizierung von Markttrends und -entwicklungen in den Zielmärkten sowie die Ausarbeitung unterschiedlicher strategischer Alternativen
Beispiele hierfür sind Machbarkeitsstudien für Markteintrittsoptionen, Analysen der Wettbewerbslandschaft und die Bewertung von Partnerschaftsmöglichkeiten
Delphi Advisors unterstützt seine Klienten regelmäßig mit gezielter Buy-Side M&A-Transaktionserfahrung, die aus den strategischen Wachstumsmandaten resultiert